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匠心铸造，自然品质木屋
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鼎驰动态
空窗期修炼内功，提升自我，迎接疫情后的市场爆发
一场突如其来的疫情，打乱了我们原本平静安乐的生活，不仅给人民的生命财产带来了巨大危害，也给各类企业正常生产经营活动带来了不小的冲击。疫情期间，鼎驰积极应对疫情影响，求新求变，组织多种活动，开展线上技能培训，主动提升服务质量，为疫结束后恢复正常经营蓄力储能。
组织各部门进行内部培训
围绕业务能力和综合素养提高，各部门分别组织了不同类型的培训内容：技术部及工程部针对高端的装配式建筑设计及安装技术，组织员工进行CLT木结构安装、房屋气密性和防水性注意事项进行培训，课程内容丰富有趣，同事们积极响应，交流互动热烈。
▲Rothoblass中国区负责人姚总分享
销售部开展线上营销活动
“想客户所想”、“舍得为客户做事”、“非常时期敢于非常之举”，面对疫情，各地展会无法正常举办，鼎驰尝试举办线上产品推介会，通过线上直播等方式带动行业服务营销“节奏”， 线上销售平台：官网、阿里巴巴、诚信通、百度爱采购等都在扩充中
同期，销售部充分利用电话、微信、电话视频会议、邮件等方式开拓线上销售市场。通过各种方式加强对接沟通，提高与客商的沟通洽谈效率，推动签约项目早落地，采用电子签约，网上签约等方式，为业主项目落地提效，提速。
▲参与线上产品推介会
采购部扩充供应链
鼎驰木业重视并致力于与供应商建立良好的合作共赢关系，共同提高过程有效性和效率，装配式木结构由木材及上百种辅材组合形成。采购部通过线上交流，联合国内外知名高端品牌、通过规模、定制整合实现成本最低化，质量标准化，售后服务体系化实现联合共赢。
疫情期间，采购部筹建样板室，策划开发新的集成浴室系列产品，为客户提供更不同的解决方案，满足客户多样化的需求，实现一站式服务。
▲筹建样板房效果图
生产部强化质量体系建设
质量体系是业务体系的一部分，完善质量体系的关键是完善各个业务管理体系。质量体系在很大程度上是通过文件化的形式表现出来，或者叫做建立文件化的质量体系，是质量体系存在的基础和证据，是规范检验工作的和全体人员行为，达到质量目标的质量依据。质量部及生产部围绕加强质量体系建设开展多次课程，着手体系文件、程序、制度的完善工作，指导生产更加有效。
没有一个冬天不可逾越。既然有志于基业长青，在未来的征程中，必然会遇到各种各样的寒流。面对今日的疫情，筹谋应对明日的危机，疫情防控战，全国人民齐心共克难关，疫情之后，我们也终将迎来全民经济的回暖！